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FM-Analyse

FM-Analyse durchführen

1. Management Summary
2 Ausgangssituation und Zielsetzung
2.1 Aufgabenstellung und geplante Entwicklung
2.2 Geschäftsstrategie und Zielsetzung
2.3 Aktuelle Ausgangssituation der Abteilung Technik / FM / ff.
2.4 Organigramm der
2.5 Stärken und Schwächen
3 Dienstleistungsportfolio
3.1 Portfolioüberblick Ist
4 Kundenanforderungen und Wettbewerbsentwicklung
4.1 Interne Kundenanforderungen
4.2 Externe Marktpotentiale für FM
4.3 Organschaften als grundsätzlich Variante
4.4 Marktentwicklung FM-Leistungen
4.5 Überblick zur Anbieter- und Wettbewerbsstruktur
4.6 Anforderungen an mögliche Kooperationspartner / Kompetenzen
5 Risikoanalyse
5.1 Risikobewertung
5.2 Umsetzungsrisiken bei Gründung einer FM- Organisation
5.3 Szenarien zur Risikominimierung
6 Ausblick und Empfehlung